曾經的諾基亞是全球最大的手機品牌,但是近年來在不斷虧損,甚至在市場上以及逐漸被淘汰,那麼諾基亞虧損究竟是怎麼回事?下面我們來具體分析一下

  縱觀諾基亞公司的歷史,可以看出諾基亞的失敗開始於智能手機時代。那麼,諾基亞在智能手機時代犯瞭什麼錯誤?

  1、反應慢,耽誤機會

  諾基亞是智能手機市場上的先鋒軍隊。2002年,諾基亞發佈瞭運行中的Symbian 60系列平臺上的智能手機。未來五年,Symbian智能手機將輕松占據位置智能手機領域的領先地位。然而,在2007年,蘋果發佈瞭iPhone。iPhone憑借全觸屏界面和基於應用的操作系統,改寫瞭智能手機的定義。

  然而,諾基亞忽視瞭用戶不斷變化的消費需求。隨著iOS和Android系統的出現,Symbian系統越來越跟不上時代的步伐。同時,智能手機市場也越來越成熟。越來越多的手機用戶想要追求更好的智能手機體驗,厭倦瞭無聊的WAP瀏覽器。

  2、安卓取得顯著成效,然而Windows  Phone並沒有

  三星反應迅速,還測試瞭各種智能手機操作平臺,包括安卓和Windows Phone,甚至開發瞭自己的八達操作系統,最後安卓完美勝出。

  另一方面,在與微軟合作之前,諾基亞一直專註於Symbian系統。但從第一季度的收入來看,諾基亞的Lumia Windows Phone手機還沒有取得成效。

  3、“兩頭”都受傷瞭

  除瞭反應緩慢導致機會延遲之外,諾基亞沒有涉足低端智能手機市場。其他智能手機品牌,如宏達電、華為和中興,已經抓住機會進入低端智能手機市場。

  4、諾基亞沒有噱頭

  諾基亞經典直板機和Snake  Game能給消費者帶來懷舊,但這恰恰是問題所在。消費者(尤其是新興市場的消費者)會覺得諾基亞已經成為歷史。在今天的市場上,擁有最新最炫的手機對他們來說是最有吸引力的。

  5、執行力是關鍵

  三星比諾基亞和許多其他制造商做得更好的是實施。三星借鑒蘋果策略,用高端旗艦Galaxy  S安卓手機征服消費者。蘋果真正做得最好的是他們組織iPhone品牌的能力。三星采取瞭類似的策略。每年,消費者都在等待新的Galaxy S。這樣,三星刺激瞭消費者的期望,促進瞭消費者的需求。

  然而,三星也有很多智能手機,其中一些售價不到200美元,以滿足不想購買高端手機的消費者的需求。三星在硬件制造方面也有優勢。

  諾基亞虧損直至衰落給我們帶來什麼啟示?

  1、做生意確實是一件很困難的事情。在市場經濟條件下,再優秀的企業也不可能進入保險箱,即使是占據全球手機市場三分之一以上份額的龍頭企業諾基亞,也是如此。.

  長期以來,國內企業一直將引領全球市場份額的諾基亞,作為自己的最高經營目標,經濟界一度有“贏傢通吃”的理論。然而,包括美國通用公司在內的諾基亞,現實一再告訴我們,即使我們成為全球領導者,我們也不能坐視不管。

  2、產品和技術帶來的優勢絕不是永恒的。它最多能讓你領先三到五年,甚至更短。例如,諾基亞的手機質量穩定,用戶界面友好,用戶起初對此津津樂道。尤其是後者,幾乎所有用過諾基亞手機的人都會覺得方便,不用看說明書也能操作。然而,隨著技術的全球化,同行之間的技術相互借鑒越來越快。今天,無論是穩定的質量還是友好的界面,這些諾基亞手機原有的優勢正在逐漸消失。這不是諾基亞的倒退,而是其他廠商進步的結果。

  隨著產品逐漸失去領先地位,其市場主導地位將不可避免地面臨更大的挑戰。事實證明,雖然諾基亞仍在努力維持38%左右的全球市場份額,但已經舉步維艱,甚至不得不采用以前很少使用的價格競爭方式,這必然會縮小其利潤空間,甚至陷入要利潤還是要份額的困境。

  3、就手機而言,已經從高科技產品淪落為普通產品。由於是普通產品,其利潤率必然會回到下降趨勢,從而影響企業的盈利能力。雪上加霜的是,這個本已日漸單薄的行業,卻擠入其他行業巨頭“偷油”,糟蹋局面,使得競爭形勢更加復雜嚴峻。

  上述是關於諾基亞虧損的相關分析,相關的還有京東蘇寧價格戰,從中我們可以學習到很多東西,也對企業的經營有重要的指導意義。